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软件销售下半年工作计划精选范文

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软件销售下半年工作计划精选范文

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软件是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。下面就是小编给大家带来的软件销售下半年工作计划精选范文,希望大家喜欢!rTN学学库网

软件销售下半年工作计划精选范文【篇一】rTN学学库网

背景和问题rTN学学库网

互联网和万维网(www)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。rTN学学库网

2.目标和解决方案rTN学学库网

我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机rTN学学库网

“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。rTN学学库网

“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。rTN学学库网

3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台rTN学学库网

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。rTN学学库网

4.公司和管理rTN学学库网

暂缺。rTN学学库网

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主rTN学学库网

调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。rTN学学库网

6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(irr)rTN学学库网

增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万rmb的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。rTN学学库网

软件销售下半年工作计划精选范文【篇二】rTN学学库网

以下是该软件销售工作计划的具体内容rTN学学库网

一、现状分析rTN学学库网

从本月22日上班到现在已有一周的工作时长,就目前来看,我个人还处于对公司以及公司产品的认识阶段,对公司以及公司产品还不够深入的了解。从近期与客户交流情况分析,我个人存在以下几方面的不足(肯定不只这些,我水平有限只能发现以下缺点,如领导发现我的缺点还望指点,我会悉心听取教诲并努力该改正)rTN学学库网

1、我对公司以及公司产品没有深入了解,对产品的操作流程以及报价还不是很清楚。rTN学学库网

2、我对怎样挖掘潜在客户还没有的方法,还处于摸索阶段。rTN学学库网

3、我对网站评估的相关工具,如百度指数、百度收容量,网站综合排名等工具还不是很熟悉,对怎样去评价一个网站是否属于网络营销型网站还不是很了解。rTN学学库网

4、我对判别一个网站是属于哪一种类型欠缺了解。rTN学学库网

5、我对客户提出的问题有时不能给予及时的回复,原因是自己对某些问题根本就不了解。rTN学学库网

6、我对房地产行业缺乏了解,知识面不广。rTN学学库网

7、我对百度推广方面的认识还够,缺乏相应的学习。rTN学学库网

8、我跟客户的交流技巧还有待改善。rTN学学库网

二、针对目前的现状,特制定近期工作计划rTN学学库网

1、争取用3-5天的时间,全面、具体、详细地了解公司及公司产品。rTN学学库网

2、多看看对手怎么做,通过对比学习,从而提高自己。rTN学学库网

3、多了解房地产行业的动态,深入学习房地产相关方面的知识,争取每天写1致3篇这方面的博客文章。rTN学学库网

4、多学习网络营销方面的知识,提升为客户服务的质量。rTN学学库网

5、每天完成加q群、百度hi群(房地产相关方面的群)的任务数量,想尽一切办法提高加群的进入度。rTN学学库网

6、不断摸索与客户的交流技巧,不断提高客户的成交量。rTN学学库网

7、每天挖掘至少20个潜在客户。rTN学学库网

8、定期/不定期的联系有意向的客户,回访已成交的客户。rTN学学库网

9、每天工作后及时进行自我总结。rTN学学库网

软件销售下半年工作计划精选范文【篇三】rTN学学库网

多年来,我一直从事软件销售工作,我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就,其中的心酸与成功一言难荆我们都知道,软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面,同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜,也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理,决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划:rTN学学库网

根据以往的经验之谈,我对年度销售工作计划做了六方面的内容:1.背景和问题rTN学学库网

互联网和万维网(www)已经成为世界范围内的信息高速公路和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。rTN学学库网

2.目标和解决方案rTN学学库网

我们的软件名称将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。软件名称既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:rTN学学库网

软件名称以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。rTN学学库网

软件名称为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。rTN学学库网

3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台rTN学学库网

软件名称为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。rTN学学库网

4.公司和管理rTN学学库网

暂缺。rTN学学库网

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主rTN学学库网

调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为软件名称的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为软件名称的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。软件名称这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。rTN学学库网

6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(irr)rTN学学库网

增长预测显示,在第五年软件名称将会有6000万rmb的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,软件名称将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,软件名称正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,软件名称将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。rTN学学库网

zz年里,以上就是我详细的年度工作计划,以后的工作我会更加严格要求,将软件销售工作提升一个更高的台阶。rTN学学库网

软件销售下半年工作计划精选范文【篇四】rTN学学库网

一、分析营销机会rTN学学库网

1、管理营销信息与衡量市场需求rTN学学库网

(1)、营销情报与调研rTN学学库网

(2)、预测概述和需求衡量rTN学学库网

2、评估营销环境rTN学学库网

(1)、分析宏观环境的需要和趋势rTN学学库网

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)rTN学学库网

3、分析消费者市场和购买行为rTN学学库网

(1)、消费者购买行为模式rTN学学库网

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)rTN学学库网

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)rTN学学库网

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)rTN学学库网

5、分析行业与竞争者rTN学学库网

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)rTN学学库网

(2)、辨别竞争对手的战略rTN学学库网

(3)、判定竞争者的目标rTN学学库网

(4)、评估竞争者的优势与劣势rTN学学库网

(5)、评估竞争者的反应模式rTN学学库网

(6)、选择竞争者以便进攻和回避rTN学学库网

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡rTN学学库网

6、确定细分市场和选择目标市场rTN学学库网

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;rTN学学库网

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场rTN学学库网

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