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财务部下半年工作计划安排10篇参考

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财务部下半年工作计划安排10篇参考

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财务泛指财务活动和财务关系,前者指企业再生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系。下面是小编为大家整理的关于财务部下半年工作计划安排,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!ahB学学库网

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财务部下半年工作计划安排篇1ahB学学库网

一、参加财务人员继续教育。ahB学学库网

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。ahB学学库网

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。ahB学学库网

二、下半年,财务室将从财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。ahB学学库网

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。ahB学学库网

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保收入不外流,资金能够合理有效的运转使用,使效益最大化。ahB学学库网

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。ahB学学库网

4、按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,20__年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。ahB学学库网

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。ahB学学库网

6、加强固定资产,加强配合领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。ahB学学库网

每年进行一到两次固定资产的盘点清查。ahB学学库网

三、加强财务管理制度。ahB学学库网

严格执行财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保财务管理工作严格规范。ahB学学库网

做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解当前财力状况比较理想的上报方式。ahB学学库网

在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。ahB学学库网

四、加强对出纳工作的指导和监督。ahB学学库网

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。ahB学学库网

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。ahB学学库网

五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。ahB学学库网

开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。ahB学学库网

所以在20__年下半年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。ahB学学库网

总之在下半年的工作里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为公司的发展贡献我的微薄之力。ahB学学库网

财务部下半年工作计划安排篇2ahB学学库网

财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:ahB学学库网

1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。ahB学学库网

2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。ahB学学库网

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。ahB学学库网

3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。ahB学学库网

4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好三甲复评工作。ahB学学库网

通过对这半年来的工作思考,有以下感触:ahB学学库网

一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。ahB学学库网

二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。ahB学学库网

这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!ahB学学库网

财务部下半年工作计划安排篇3ahB学学库网

结束了上半年忙碌工作,下半年需要继续努力,有了半年工作的经验,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了基础,以下是下半年工作计划。ahB学学库网

一、扎实基础技能ahB学学库网

对于我们出纳来说最重要的基础能力有点钞验钞,填写票据等,这些简单工作必须要做好,虽然现在有机器验钞,但不可能保证每次没有问题,我们工作是需要人工点钞一次,在清点过程中,保证速度又要保证效率,这样不能耽搁时间,过去我这方面做得不够,过度依赖机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时按照真实数据,有相关部门所开证明才能填写,对于没有依据,缺少证实就不会在去盖章。ahB学学库网

二、绩效考评ahB学学库网

对于这方面工作,我会按照真实数据,和公司部门领导给出相关评价,做综合评定,不会按个人喜好来随意规定。对于迟到早退人员,在发工资之前,我们都会把他们相关的问题一并发送给他们,避免产生纠纷,很多时候数据才是最好证据,只有看到真实数据大家才会相信,才愿意接受改变。人事统计的绩效,我们会经过再次核定,并得到人事经理批准才会按额度发放,这些都是需要靠我们来完成。当然具体的考核标准还是以人事的为准,但因为人事部门人手不足,也会分一部分责任给我们出纳完成。ahB学学库网

三、培训学习ahB学学库网

对于公司安排的每个人都必须参加的培训业务我们会更加重视,不会遗忘自身责任,保证完成自己工作,做到准时按时,做好任务。我们出纳关系到所有员工工资发放,资金结算和清点,一些相关资料签订,都必须要保证确实无误,出现问题及时更改,有问题必须尽早改变,尽早避免同样事情发生。参加培训主要有两点,一点提升自己的业务能力,另一点是加大对于自身能力认识。培训中能接触到的东西更多,所学更精。然而公司培训人数有限,要得到培训机会我必须要在岗位上更近一步,极大提升自身能力改变自身发展这才能够让我有更加充分改变。ahB学学库网

方案也会按在自己能力提升,加大难度,不会让自己在岗位上耽搁多少时间,注重扎实基础,提了能力,让我在最后阶段有更高成绩,下半年是发展的新阶段,也是工作新开始,我会汲取自身发展,极大开拓自身能力提升自己。ahB学学库网

财务部下半年工作计划安排篇4ahB学学库网

公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实__公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。ahB学学库网

20__年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作:ahB学学库网

一、以__为突破口,解决经营中的主要矛盾ahB学学库网

__矛盾是当前__经营工作中最突出的问题,合理的__是保证__实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。ahB学学库网

二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现ahB学学库网

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。ahB学学库网

1、降低生产经营成本。要求各单位20__年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。ahB学学库网

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。ahB学学库网

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。ahB学学库网

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为__建设提供财务支持ahB学学库网

进一步发挥__公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥__财务公司__业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为__建设提供财务支持。ahB学学库网

四、积极参与__体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行ahB学学库网

认真研究财政部《关于__企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好__分开过程中__企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。ahB学学库网

五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化ahB学学库网

20__下半年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和__局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。ahB学学库网

六、做好城农网工程的竣工决算工作ahB学学库网

今年将农网工程的竣工决算工作列入对__局内部经营责任制的考核,我们要求各__局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。ahB学学库网

七、规范代管县__企业的财务管理,提高管理水平ahB学学库网

我们要继续开展对代管__企业财务调查,进一步摸清代管__企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管__企业的财务管理行为。ahB学学库网

八、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求ahB学学库网

积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。ahB学学库网

财务部下半年工作计划安排篇5ahB学学库网

在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。ahB学学库网

我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:ahB学学库网

一、实际招商开发操作方面ahB学学库网

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。ahB学学库网

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。ahB学学库网

3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况ahB学学库网

4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。ahB学学库网

二、公司人力资源管理方面ahB学学库网

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。ahB学学库网

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。ahB学学库网

3、做好公司20__年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。ahB学学库网

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。ahB学学库网

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。ahB学学库网

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。ahB学学库网

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。ahB学学库网

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。ahB学学库网

9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。ahB学学库网

三、办公室及后勤保障方面ahB学学库网

1、与王经理分工协作,打招商电话。ahB学学库网

2、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。ahB学学库网

3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。ahB学学库网

4、协助王经理做好办公室方面的工作。ahB学学库网

5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。ahB学学库网

6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。ahB学学库网

编辑ahB学学库网

财务部下半年工作计划安排篇6ahB学学库网

一、总体工作思路和指导方针ahB学学库网

在日常工作已经熟练的前提下,加快学习的进度,掌握成本会计核算、

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