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关于培训意向书5篇最新

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关于培训意向书5篇最新

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培训就是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。下面是小编给大家整理的关于培训意向书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。感兴趣的朋友可以了解一下。Oa7学学库网

关于培训意向书1Oa7学学库网

龙潭八一中学教导处培训组Oa7学学库网

为促进我校教育教学工作,提高学生学习的主动性和积极性,促进优势学生的个性发展,力求达到师生“以点带面,逐步提高”。通过培优模式使学生认真学习,发展智力,展示个性,挖掘学生的动力与潜力,使教师动起来,使学生活起来,在学习中形成“赶、帮、超”浓厚氛围,实现教师教有专长,学生学有所长,特制定以下培优方案。Oa7学学库网

一、指导思想Oa7学学库网

为了更好地利于我校的发展,我们的教育要着眼于提升学校的品牌质量和学生的长远可持续发展;为了更好地与湘乡市教育局“1000名优生评价”接轨,我们的教育要着眼于提升学生的成绩,尤其是优生的发展。为提高优生的自主和自觉学习能力,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成基本能力,以更好地执行新课程标准因材施教的精神。培优计划要落到实处,发掘并培养一批尖子生、优生,挖掘他们的潜能,树立学生中的学习标兵,使学生产生更有针对性的赶超对象。培训从培养能力入手,训练良好学习习惯,形成较扎实的基础和能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的学习素养和学习成绩,形成良好的学习风气,以提高我校教育教学成绩。Oa7学学库网

二、培训目标Oa7学学库网

在培训过程中,引导优生树立志向;帮助优生认识自己;激励优生超越自我;训练优生受挫心理;培养优生创造能力;帮助优秀学生进一步夯实基础,开拓视野,发展个性,在培训过程中要有针对性地加强学法指导,提出更高层次的学习目标,达到真正培优的效果,为“1000名优生评价”添砖加瓦。Oa7学学库网

三、培训机构Oa7学学库网

组 长:张 谦Oa7学学库网

副组长:王鹏鸿、张斌、刘幸军、李明Oa7学学库网

组 员:洪德山、罗水珍、赵爽秋、刘斌、肖文彪、文志明、肖伟、张明、黄平香、刘艺湘、孟香Oa7学学库网

四、培训内容Oa7学学库网

1、思想方面的培优Oa7学学库网

做好优生的思想工作,树立优生发展各自个性的观念;树立优生克服学习困难的思想;树立优生吃苦耐劳的精神;树立优生“传、帮、带”的思想。Oa7学学库网

2、学习方面的培优Oa7学学库网

(1)数理化生科:以课堂为中心,以教材为起点,培训数理化生深层发展的内容;Oa7学学库网

(2)作文:以新课标为中心,以教材要求为主线,培训作文技巧、文采表达、丰富其内涵的内容。Oa7学学库网

五、培训要求Oa7学学库网

1、培优过程要体现学生的自主性和教师的指导性,要以学生的发展为本开展工作。充分利用学校优势教育资源,同时要多渠道积极开拓其它教育资源。Oa7学学库网

2、培优教师要精心准备培优的辅导内容,保证每次的辅导质量。学科老师要经常交流培优心得,共同提高。Oa7学学库网

3、各科培训教师根据安排及时到班培训,要明确确定培优的工作重心,对培优的学生进行跟踪管理和对比分析。Oa7学学库网

4、培优教师要不定期地进行培训知识抽测,学生的作业完成情况要及时地检查,并做出评价,并对培优学生的情况及时记载。培优教师要与班主任交流分析所培优的学生,对学生培优的效果做好分析,以便培优有效、高效的进行。Oa7学学库网

5、培优内容选择主要以扩大学生知识面,培养学生灵活的思维及发展多种能力为目标,为一些学有余力的学生提供专门的学习资源。Oa7学学库网

6、培优教学要目的明确。题型设计要有更高梯度、有更深层次,紧扣重点、难点、疑点和热点,但符合学生的认知规律,有利于巩固“双基”,有利于启发学生思维。练习讲评要增加信息程度,围绕重点,增加强度,训练学生的完成质量与效率。训练解答要有多角度,一题多解,一题多变,多题一解,扩展思路,培养学生思维的灵活性,培养学生思维的广阔性和变通性。选题要讲精度,精选构思巧妙,新颖灵活的内容,有代表性和针对性的题,不在数量而重质量。Oa7学学库网

7、学校要紧扣培优训练不定期召开学习交流会,交流学习经验和心得,共同进步和提高。学校要紧扣培优训练举办相对应学科竞赛活动为优生们营建一个“你追我赶”的学习氛围。Oa7学学库网

8、学校要及时对培训情况进行记载。Oa7学学库网

六、具体培训安排Oa7学学库网

1、课程安排Oa7学学库网

培训时间Oa7学学库网

科目Oa7学学库网

培训教师Oa7学学库网

培训对象Oa7学学库网

培训地点Oa7学学库网

督查Oa7学学库网

星期一晚三Oa7学学库网

(单周)Oa7学学库网

数学Oa7学学库网

李明Oa7学学库网

九年级Oa7学学库网

多媒体教室Oa7学学库网

刘幸军Oa7学学库网

刘斌Oa7学学库网

八年级Oa7学学库网

生物实验室Oa7学学库网

洪德山Oa7学学库网

七年级Oa7学学库网

一楼右教室Oa7学学库网

星期四晚三Oa7学学库网

(单周)Oa7学学库网

数学Oa7学学库网

肖文彪Oa7学学库网

六年级Oa7学学库网

多媒体教室Oa7学学库网

王鹏鸿Oa7学学库网

物理Oa7学学库网

赵爽秋Oa7学学库网

九年级Oa7学学库网

生物实验室Oa7学学库网

文志明Oa7学学库网

八年级Oa7学学库网

一楼右教室Oa7学学库网

星期一晚三Oa7学学库网

(双周)Oa7学学库网

化学Oa7学学库网

罗水珍Oa7学学库网

九年级Oa7学学库网

多媒体教室Oa7学学库网

张谦Oa7学学库网

生物Oa7学学库网

张斌Oa7学学库网

八年级Oa7学学库网

生物实验室Oa7学学库网

肖伟Oa7学学库网

七年级Oa7学学库网

一楼右教室Oa7学学库网

星期四晚三Oa7学学库网

(双周)Oa7学学库网

作文Oa7学学库网

张明Oa7学学库网

九年级Oa7学学库网

一楼右教室Oa7学学库网

张斌Oa7学学库网

黄平香Oa7学学库网

八年级Oa7学学库网

生物实验室Oa7学学库网

孟香、艺湘Oa7学学库网

六、七年级Oa7学学库网

多媒体教室Oa7学学库网

说明:1、孟香、艺湘师轮流交换进行培训。Oa7学学库网

2、一律按表进行培训,如有特殊原因培训顺延。Oa7学学库网

2、培训学生安排Oa7学学库网

年级Oa7学学库网

班级Oa7学学库网

科目Oa7学学库网

人数Oa7学学库网

合计Oa7学学库网

九年级Oa7学学库网

96Oa7学学库网

数、理、化Oa7学学库网

作文Oa7学学库网

各8人Oa7学学库网

共32人Oa7学学库网

97Oa7学学库网

各5人Oa7学学库网

共20人Oa7学学库网

98Oa7学学库网

各5人Oa7学学库网

共20人Oa7学学库网

99Oa7学学库网

各3人Oa7学学库网

共12人Oa7学学库网

八年级Oa7学学库网

100Oa7学学库网

数、理、生Oa7学学库网

作文Oa7学学库网

各7人Oa7学学库网

共28人Oa7学学库网

101Oa7学学库网

各8人Oa7学学库网

共32人Oa7学学库网

102Oa7学学库网

各6人Oa7学学库网

共24人Oa7学学库网

七年级Oa7学学库网

103Oa7学学库网

数、生Oa7学学库网

作文Oa7学学库网

各7人Oa7学学库网

共21人Oa7学学库网

104Oa7学学库网

各7人Oa7学学库网

共21人Oa7学学库网

105Oa7学学库网

各7人Oa7学学库网

共21人Oa7学学库网

六年级Oa7学学库网

106Oa7学学库网

数、作文Oa7学学库网

各10人Oa7学学库网

共20人Oa7学学库网

107Oa7学学库网

各10人Oa7学学库网

共20人Oa7学学库网

关于培训意向书2Oa7学学库网

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。Oa7学学库网

一、重点工作Oa7学学库网

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。Oa7学学库网

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年__公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求__公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到__x人以上。Oa7学学库网

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年__公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;__公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。Oa7学学库网

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,__公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达__x人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。Oa7学学库网

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。Oa7学学库网

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。Oa7学学库网

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。__公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。Oa7学学库网

(八)抓好在建工程施工人员的培训。Oa7学学库网

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。Oa7学学库网

2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。Oa7学学库网

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。Oa7学学库网

(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。__公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。Oa7学学库网

二、措施及要求Oa7学学库网

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。Oa7学学库网

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。__公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。文章由。Oa7学学库网

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在__公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。Oa7学学库网

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1、5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0、5%上缴__公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。Oa7学学库网

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。__公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。Oa7学学库网

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。Oa7学学库网

(七)__有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《____有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。Oa7学学库网

关于培训意向书3Oa7学学库网

一、指导思想Oa7学学库网

班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。根据我校实际情况,特制定本计划。Oa7学学库网

二、培训组织Oa7学学库网

成立班主任培训工作领导小组,Oa7学学库网

组 长:丁小命Oa7学学库网

副组长:程建军Oa7学学库网

成 员:陈志庆 原海锋 田晋芳Oa7学学库网

三、培训目标Oa7学学库网

此次培训为班主任工作作前期准备。以期各培训教师能适应正常班务工作,达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性;提高学生德育素质;提高学生集体观念。Oa7学学库网

四、培训内容Oa7学学库网

1、专业理论Oa7学学库网

教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。Oa7学学库网

职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《中学教师十不准》等。Oa7学学库网

德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》等。Oa7学学库网

德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。Oa7学学库网

2、专业素养:Oa7学学库网

(1)班主任的专业素质修炼Oa7学学库网

(2)班主任的能力训练Oa7学学库网

(3)班主任的组织领导艺术Oa7学学库网

(4)班主任的关系协调能力Oa7学学库网

(5)班主任的工作方法与技巧Oa7学学库网

3、专业能力:Oa7学学库网

班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。Oa7学学库网

五、培训途径与方法Oa7学学库网

全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨的培训模式。Oa7学学库网

1、学习反思:Oa7学学库网

(1)聘请高级教师或优秀班主任作讲座、经验介绍等。Oa7学学库网

(2)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。Oa7学学库网

(3)实行培训交流,提高素养。根据学习内容,组织培训对象对培训内容相互交流,进一步推动学习,巩固已学的知识。Oa7学学库网

2、实践训练:Oa7学学库网

(1)教室布置Oa7学学库网

(2)盛大节日黑板报专刊Oa7学学库网

(3)主题班会Oa7学学库网

(4)班主任工作案例Oa7学学库网

(5)弱势群体学生帮扶教育Oa7学学库网

(6)与家长联系方法与技巧Oa7学学库网

3、导师引领:Oa7学学库网

积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。Oa7学学库网

4、专题研讨:Oa7学学库网

定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。Oa7学学库网

六、培训措施Oa7学学库网

1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,合格以上(含合格)发给一定的奖金。Oa7学学库网

2、坚持每月一次的集中培训,保证集体培训时间。Oa7学学库网

3、建立班主任专业成长档案。由教导处对每位培训对象设立个人档案,记载班主任专业成长轨迹,使班主任专业化发展成为学校教师专业化发展的有力支柱。Oa7学学库网

关于培训意向书4Oa7学学库网

为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据GMP要求和20__年培训计划,结合20__培训重点——历次GMP检查及自检提出的问题及整改情况,我们对20__年度的公司内部培训作如下安排:Oa7学学库网

一、公司级整体培训:Oa7学学库网

1、培训对象:公司全体员工Oa7学学库网

2、培训目的:Oa7学学库网

(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。Oa7学学库网

(2)、树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。Oa7学学库网

(3)、强化员工GMP意识,全面扩大GMP领域的专业视野。Oa7学学库网

(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。Oa7学学库网

3、培训内容及方式Oa7学学库网

培训内容:结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况,讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。Oa7学学库网

培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。Oa7学学库网

4、培训学习时间Oa7学学库网

20__年7月下旬1-2天。Oa7学学库网

5、考核Oa7学学库网

笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。Oa7学学库网

二、部门级岗位培训:Oa7学学库网

1、培训对象:各部门员工Oa7学学库网

2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工GMP意识,提高员工工作技能。Oa7学学库网

3、培训内容及方式Oa7学学库网

培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。Oa7学学库网

培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。Oa7学学库网

4、培训学习时间Oa7学学库网

20__年全年各部门根据实际情况灵活安排。Oa7学学库网

5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。Oa7学学库网

三、班组级岗位培训Oa7学学库网

1、培训对象:各班组岗位员工。Oa7学学库网

2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使GMP工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。Oa7学学库网

3、培训内容及方式Oa7学学库网

培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。Oa7学学库网

培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。Oa7学学库网

4、培训学习时间Oa7学学库网

20__年各班组根据工作情况灵活安排。Oa7学学库网

5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%。Oa7学学库网

关于培训意向书5Oa7学学库网

一、培训主题:大学生素质训练Oa7学学库网

二、培训目的:培养学生的团队合作能力和沟通能力Oa7学学库网

三、培训的时间和地点:Oa7学学库网

时间:__年__月__日Oa7学学库网

地点:广州工商职业技术学院Oa7学学库网

四、培训对象:09级中小企业3班全员Oa7学学库网

五、培训工作人员:__x、__x、Oa7学学库网

六、培训前的准备:4张a4纸、水彩笔、绳子、剪刀、刀子、玩具枪、布条Oa7学学库网

七、培训的内容及流程:Oa7学学库网

(一)破冰:Oa7学学库网

时间:25分钟Oa7学学库网

形式:10个人组成一队,自我介绍Oa7学学库网

选队长:主要领导者Oa7学学库网

起队名:队伍的名、队伍的文化和理念Oa7学学库网

编队训:放下压力、敞开心扉Oa7学学库网

设计队徽:本队的标志、前景与展望Oa7学学库网

设计队旗:旗帜飘扬,代表着整支队伍,代表着“1”代表着我们不败的信念Oa7学学库网

编队歌:表现创造力、展示活力、焕发激情Oa7学学库网

目的:Oa7学学库网

用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”Oa7学学库网

形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备Oa7学学库网

了解学员状态,使学员初步熟悉培训形式,有效沟通与协作Oa7学学库网

(二)团队车轮:Oa7学学库网

时间:10分钟Oa7学学库网

规则:将每组队员的腿两两绑在一起,让所有队员站在白线上,横着移动,在相同的距离内看那个队最先到达目的地,哪对就赢,在移动过程中,任何队员都不能把脚伸出规定的范围内。Oa7学学库网

目的:提高整体的合作能力Oa7学学库网

(三)真人cs:Oa7学学库网

时间:25分钟Oa7学学库网

规则:分两组两组的进行,一组做兵、一组做贼,以“歼灭”全体组员为目标,最后以那组生还的人数最多为赢,被枪弹打中心脏、头部视为已被击毙,除此之外,被枪弹打中3枪的也视为已被击毙,以上被击毙者需退出赛场等待比赛的结束,以免影响游戏的进行。Oa7学学库网

目的:提高团队精诚合作、沟通与协调的能力Oa7学学库网

(四)活动总结:Oa7学学库网

介绍:在以上活动开展完后,请各队派代表提出对本次活动的评价和感受。Oa7学学库网

目的:经验分享,理论总结树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮评估培训效果Oa7学学库网

八、活动注意事项:Oa7学学库网

1、安全第一,严格按培训中规定内容行事,发扬团队协作精神,服从培训工作人员和教练的统一安排,否则后果自负;Oa7学学库网

2、参加者身体健康,有一定体力保证;Oa7学学库网

3、着装要求:所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋。Oa7学学库网

4、注意环保,不乱扔垃圾,不破坏植被,不随地吐痰。Oa7学学库网

6、活动过程中听从指挥,不要单独行动,遇到问题可与组长或负责人联系,请不要擅作决定。Oa7学学库网

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