1.经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
2.由于他个人的经营管理不善，导致公司倒闭了。
3.最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。
4.真知灼见的经营管理理念，是名牌企业创业文化的精华。
5.这个工厂亏损的根源在于经营管理不善。
6.个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
7.他虽然在该公司有大笔的投资,却无权过问公司的经营管理.
8.分散经营管理的组织已很普遍,借助于由计算机增强了的控制系统,使得分散管理更为可行.
9.逢甲大学。经营管理硕士在职专班。硕士论文。植物纤维环保系列。创新产品开发之个案研究。
10.现代的经营管理、优质的产品和良好的信誉使溪石日臻成熟，昂首走向世界！
11.企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的。
12.降本增效是油田生产经营管理的重点。
13.搞多种经营，提倡科学种田，农民有经营管理的自主权。
14.提出了提高狮子山景观效果的措施，为提高自然风景林经营管理水平提供参考依据。
15.一财务业务之健全性及经营管理之能力。
16.为山西省制定林业宏观决策，编制林业发展规划和森林经营管理提供科学依据。
17.经营管理机制的改变成为公司回归与振兴的关键.
18.通过对旅行社品牌经营管理模式的探讨，希望对我国旅行社的品牌经营管理提出参考性意见。
19.有限责任公司的股权内在地涵盖经营管理权的内容，致使其出质行为受到较多的限制。
20.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
21.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。
22.若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
23.左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力，没有具体、细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
24.会上除了让人全面的了解到该物业规划设计上的别具匠心，经营管理上的规范先进，投资回报上的可观持久外。
25.内部控制制度是企业内部职能部门相互制约的职责分工制度和控制经营管理风险的监督管理制度，分为内部会计控制制度和内部管理控制制度两个方面。
26.礼仪公司要获得成功，必须以服务质量图发展，以服务质量赢得信誉，以服务质量取得效益。因此，服务质量管理成为礼仪业经营管理的关键因素和重要内容。
27.国有银行量大集中本身是大量国有企业存续的需要，也是政府经营管理国有企业的资金依托。
28.因此，探索一套有效的物流持有成本核算方法，加强企业物流持有成本的核算和控制，己成为现代企业经营管理中的一个重要课题。
29.商业地产项目通常采取分割产权出售的做法，这直接影响后续的统一经营管理。
30.电网的电能损耗率即线损率是综合反映电力公司生产运行、经营管理和电力设施水平的一项重要的技术指标，也是电力公司一项重要的经济指标。
