(1)监控在线在制品,确定生产周期的控制.
(2)参入周期盘库和清点在制品的活动维护库存的动态准确性.
(3)如果仓库中的在制品太少的话，下游工序不得不等待所需的零部件准备就绪，但是在制品还应该保证最小化以防止生产过剩。
(4)现在就可以跟踪这些成本，通过在制品和制成品账户转至销货成本账户。
(5)第四章提出了一个订单型生产企业在制品库存控制模式.
(6)另外【在制品造句】，在制品工作面刷防氧化涂料可减少烘包过程中石墨的氧化并能提高制品的抗渣性。
(7)监测在制品库存、计划执行、延期工单、资源不足、产量和生产力.
(8)在制品的条码能实现从原材料到最终产品的全面跟踪.
(9)为了使工序连续流通并限制在制品的数量，需要召开“迭代会议”交流信息。
(10)阐明在制品中添加锂辉石，能降低烧成温度，提高机械强度，抗热振性以及具有良好的化学稳定性的原因。
(11)过分夸大的提前期是造成库存和在制品储备高，流动资金占用大的根本原因。
(12)重组计划流程,推行以安全库存拉动生产的方式,降低在制品、成品库存.
(13)在半导体制造系统流体网络模型的基础上，建立了以减小平均在制品水平为目标的可分解的优化调度模型。
